金融七八事儿
07-09·银行·产品经理·5年+
我来爆个料
网友爆料:银行花上百万搞培训,最后证明:业绩不好,全怪基层员工农商行通过第三方机构进行“业务辅导项目”,但基层员工反映效果不佳。培训多为形式主义,缺乏实质帮助,基层员工面临考核、扣罚、走访等压力,真正需要的是合理考核和解决问题的管理,而非简单的培训和通报。评论区友友回复:花大手笔的培训费,如果省下来,可以作为员工的福利!只有这样,员工才愿意任劳任怨!这倒好,钱被不该挣的挣去了!真正挣钱的人一分捞不到银行斥资上百万做外部培训,却只靠考核处罚压基层,业绩不佳全部归咎一线,这种管理模式合理吗?
发布于 山西
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