试用期最容易踩的坑，是把“忙”当成安全感。很多人刚进团队，会主动接很多活，消息秒回，会议全到，生怕别人觉得自己不够积极。但试用期真正被观察的，通常不是你有多累，而是你能不能尽快进入有效产出。我觉得前 30 天最值得做三件事：第一，搞清楚谁评价你的结果。不是谁找你最多，谁就最关键。第二，把每个任务的验收标准问清楚。别用努力感替代交付标准。第三，尽早暴露风险。不会、卡住、资源不够，都比最后一天突然解释更好。新人不是不能多做事，而是别把自己做成“万能临时工”。真正靠谱的人，是能让团队更确定：这件事交给他，进度、风险和结果都能被看见。你见过试用期最加分的动作是什么？
发布于 北京
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