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翻身咸鱼的人
07-09·BD商务·5年+
请模仿大厂人说句话
“这块业务的抓手目前还不够下沉，我们需要把颗粒度拆得更细，对齐OKR的同时，也要关注ROI。不过目前的痛点在于，我们的闭环还没有完全跑通，导致增量遇到了瓶颈。接下来我的建议是，咱们先做一个MVP版本的灰度测试，拉通产研运三方资源，把底层逻辑打透，再通过复盘沉淀方法论，把SOP固化下来。这样既能赋能业务长尾，又能形成可复制的打法，最终实现从0到1的破局，从1到N的增长。
发布于 未知
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