字节绩效规则调整：加大半年激励
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https://taou.cn/a/ioYIS7字节这次绩效大调，到底在打什么算盘？最近字节的绩效新规刷屏了，简单说就两句：半年奖基数变大了，但现金变少了——从“月薪”变成“月总包”（含期权），发放从“全现金”变成“25%现金+75%期权”。很多人第一反应是“变相锁人”，但把CEO梁汝波6月底那封“向管理开刀”的全员信连起来看，你就知道这背后没那么简单。梁汝波全员信核心就两点：聚焦AI长期战略，管理者别躺平。这次绩效调整，就是让这两句话落地的第一刀。砍向“短视”。 以前半年奖只看月薪，现在把期权算进去，还发期权，公司不鼓励你只盯着眼前那点流水，而是问你：你为公司的长期价值贡献了什么？ 想拿高额奖励？可以，但你得跟公司未来绑在一起。砍向“躺平的管理者”。 新规明确，就算你业务指标完成了，如果“领导力原则”考核不过关，比如不深入一线、没有外部视角，绩效照样可以给你往下调。这招够狠，直接让“向管理开刀”从口号变成了真金白银的约束。这次调整不是简单的薪酬游戏，而是一次战略筛选，愿意为长期赌一把、真正贴近业务的人，会拿到更多；只想靠惯性混日子的人，可能连原来的都保不住。字节这艘大船正在转向，这次绩效调整，就是信号，大家觉得呢
发布于 河南
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