这周领导给我一份名单，说"这几个人连续两个季度绩效C，走PIP流程，三个月不达标就优化"。名单里有个P6，29岁，月薪2.8万，我跟他聊过，他不是能力不行，是组里分工不均，他接的活又杂又碎，没有完整项目可以写进绩效。我去跟领导说"这个人其实挺扎实的，能不能调个岗再观察一下？"领导说"名单是总监定的，你执行就行，别当老好人"。我找他谈PIP，他红着眼说"我知道公司想让我走，但我房贷每月一万二，孩子刚一岁，给我三个月我去哪找下家？"HR执行PIP的时候，明知道员工被冤枉，是该据理力争还是照章办事？你们被PIP过吗？
发布于 广东
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