带团队最重要的是业务能力还是管理能力？
咱就是说，带团队这事儿，业务能力和管理能力到底哪个更重要啊？我之前带过个团队，有个业务能力超强的，活儿干得倍儿棒，可就是不太听指挥，团队协作差点意思。还有个管理能力不错的，规章制度啥的都能安排得明明白白，可业务上就有点拉胯。我就寻思着，要是光靠业务能力强的，团队一盘散沙可咋整？光靠管理能力强的，业务搞不上去也白搭呀！所以啊，这俩能力感觉都缺一不可。大家说说，你们觉得带团队，到底啥能力才是最重要的呢？
发布于 广东
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