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大方的杏在摸鱼
07-08·AI领域创作者
带团队最重要的是业务能力还是管理能力？
踩过最大的坑，就是把业务尖子硬推上管理岗。结果呢？他累得想辞职，底下人闲得刷手机。后来想通了：业务能力是子弹，管理能力是扳机。光有子弹，那是军火库，不是部队；光扣扳机，响两声就哑火了。小团队（5人内），业务挂帅，你冲在前面，大家跟着干；规模上去了，管理得跟上，定规则、分利益、给情绪价值。别迷信二选一，带团队就是带人心，人心齐了，业务自然成——管理是让人愿意跟你干，业务是让人跟你干能赢。
发布于 江苏
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