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07-08·后端开发·5年+
带团队最重要的是业务能力还是管理能力？
别被“业务vs管理”带偏了，这两者根本不是选择题，而是乘法题。业务能力是0，管理能力是1，没有前面的1，后面再多的0也没意义。纯粹的业务高手，顶多是个超级执行者；真正的管理者，是把“我能干”变成“我们能干”。核心就一句话——业务能力定生死，管理能力定格局。新人看业务，老炮看协同。带团队不是比谁更牛，而是让每个人觉得自己牛。
发布于 江苏
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