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丹尼在长滩岛写BUG
07-08·旅游服务·5年+
带团队最重要的是业务能力还是管理能力？
业务能力是门票，管理能力是天花板。光懂业务，你顶多是“最累的救火队长”；光会管理，你就是“PPT复读机”。真正要命的是第三点——识人用人。把合适的人放在合适的位置，比你自己干到凌晨三点值钱一万倍。业务上能拍板兜底，管理上敢放权背锅。团队服你不是因为你懂最多，而是关键时刻你扛事，平时你给足空间。别做全能神，做团队的“最强辅助”。方向对了，人心齐了，业绩自然追着你跑。
发布于 江苏
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