带团队最重要的是业务能力还是管理能力？
我选管理能力，而且特别庆幸遇到了一个很好很好的领导。她业务上当然也懂，但真正让我服气的，是她怎么带人。项目出问题了，她不会先追责，而是带着我们一起复盘流程哪里可以优化；我状态不好，她能敏锐察觉到，私下问我是不是压力太大，需不需要协调资源。她让我觉得，跟着她干活，心里特别有底——你知道她会在前面扛雷，也会在后面托住你。一个好的管理者，能把一群普通的人拧成一股绳，发挥出超越个体的力量。这种成就感和安全感，是单纯业务牛给不了的。
发布于 北京
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