稳定深耕和跨界转行你更看好哪一种发展？
一个真实的案例，可能会让你不舒服。我一个做运营的朋友，武汉大学本科，互联网运营岗干了6年，月薪18k，35岁那年决定跨界去做新能源汽车的用户增长。结果呢？入职3个月，被直接评级垫底，绩效C，年终奖没了。他自己跟我说，“我以为我的经验能平移，结果发现行业逻辑完全不一样，我是个废物。”这话听着心疼，但问题不是跨界本身。问题是他跨界的姿势错了。他是“带着旧地图去新大陆”，用互联网的运营思维套新能源的用户逻辑，根本跑不通。真正成功的跨界，是先搞清楚新行业的底层规则，再去找自己能迁移的核心能力，最后找到差异化优势的落点。顺序反了，就是在交学费。
发布于 湖南
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