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泰山弟子_dmnY
07-08·公关媒介·10年+
带团队最重要的是业务能力还是管理能力？
小团队（5人内）你业务必须够硬，下属卡壳你得能示范拆解，不然威信建立不起来光靠职权压人留不住人；过了十人管理权重上升，搭梯队、分权责、帮下属挡外部干扰比你自己写代码值钱。我倾向初期业务打底、后期管理托底，两手都得过线否则要么变保姆要么变甩手掌柜。
发布于 广东
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