职场老人不卷，真的会被边缘化吗？
AI砍掉第一批大厂人之后，“置身X内”又刷屏了先看两组数据2026年第一季度，科技行业裁员约81700人，创两年来单季最高纪录。全球大厂以“AI替代人力”为由的裁员规模预计达23万人。与此同时，不到一个月内，《置身钉内》《置身团内》《置身米内》接连刷屏集体指向同一个问题：大厂的管理文化，正在被AI时代推入更深的困境。第一面：AI正在“优化”谁？“高薪、高绩效、高P”曾经是职场安全感的代名词。但2026年，这套逻辑被彻底打破。绩优主义的保护屏障，失效了。不是公司不赚钱。Meta 2026年资本开支预算650-700亿美元，几乎全部投向AI基础设施。亚马逊裁员1.6万白领岗位，省下的资金全部加码AI。这不是被动收缩，而是主动的结构性重构。第二面：留下来的，也好不到哪去如果说被裁的是“代价”，留下来的则是另一场困境的“主角”。2026年4月，中国大厂引入AI Token消耗排行榜，纳入绩效考核，试用期转正和晋升均受影响。某大厂员工爆料：自己靠整理个人笔记刷出惊人Token数据，成了部门榜首，被老板点名表扬。硅谷把这股风气叫“Tokenmaxxing”。英伟达CEO黄仁勋公开说：年薪50万美元的工程师，如果一年没花到25万美元的Token预算，他会“深感震惊”。这股风传到国内，变成了30天内全员Token总消耗量从6万亿暴涨至73.7万亿，增幅超12倍，成本彻底失控。这不是提效，这是新的形式主义——2026年版的“工位亮灯等于加班”。当两面合在一起：AI时代的大厂病这才是最值得警惕的。《置身钉内》作者复盘AI项目“ONE”从日活300万到最终收缩的全过程，直指问题根源在于“僵化运转的企业系统”。《置身团内》指出，美团早年靠极致成本管控和超强执行力打赢百团大战，但“节俭、听话”的组织基因形成了路径依赖AI本来可以解放人，但在僵化的组织里，它只是成了新的内卷工具。HR视角的反思给大厂人的三个思考1. 别再迷信“高绩效护城河” ——AI时代，你的价值取决于“不可被AI替代的判断力”，而非过往的绩效标签。2. 警惕“表演式AI提效” ——Token刷得再多，也刷不出真正的职场安全垫。3. 关注组织，而不只是工具 ——学会用AI很重要，但选择一个“能用好AI”的组织，同样重要。
发布于 广东
3
评论
1
未登录
友善发言
评论
加载中
