带团队最重要的是业务能力还是管理能力？
业务能力和管理能力，在不同阶段的重要性是不一样的。如果是初创团队、五六个人的规模，leader的业务能力更重要。因为那时候没有太多"管理"的空间，就是要一起扛事、一起解决问题。leader自己不会干，就没人能干。但团队到了二三十人以上，管理能力就开始变得重要了。因为那时候leader已经不可能事必躬亲，TA要做的是定方向、分任务、看结果。如果TA还在用"自己干"的方式带团队，就会发现越来越力不从心。
发布于 浙江
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