带团队最重要的是业务能力还是管理能力？
我见过两种leader：一种是业务能力特别强、但不会带人的；另一种是业务能力一般、但特别会带团队的。第一种leader，自己干得很猛，团队的人却很痛苦。因为他们总觉得"这种事我自己来做更快"，结果什么都亲力亲为，团队的人成长不起来。最后leader自己累死，团队的人要么走，要么躺平。第二种leader，业务能力可能不是团队里最强的，但TA知道怎么让团队的人发挥出来。TA不会事必躬亲，而是把任务分清楚、给资源、给反馈。团队的人有成长空间，leader自己也不用累死。所以带团队最重要的是什么？是让团队的人变强，是管理能力，有管理能力才是你能带多远的关键。
发布于 浙江
分享
2
2
未登录
友善发言
评论
加载中
