带团队最重要的是业务能力还是管理能力？
总有人问“业务能力和管理能力哪个重要”，好像两者是非此即彼的选择题。醒醒吧，真实职场是——你哪个都不能差。业务能力差，你定策略全是拍脑袋，组员问三个“为什么”你就露馅，团队跟着你乱跑。管理能力差，你天天救火、信息不同步、内耗比产出还多，再强的兵也被你带废了。这不是二选一，是双线作战。只不过不同阶段权重不同：刚带团队，业务能力要压舱，不然立不住；带稳了，管理能力要加码，不然长不大。真要二选一，你先问问自己：团队现在最缺什么？是方向还是执行力？是信任还是效率？别偷懒，两个都得练。带团队本来就不是舒服的事。
发布于 北京
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