第一天提交工作方案向领导汇报，对方否定整体方向，要求全部推翻重做。其实问题根源在于领导前期指令模糊，每次布置任务都交代不清，这种情况之前已经反复发生很多次。即便心里清楚问题不在我，第一天我还是压下情绪，听从他的要求重新调整工作。第二天把修改后的工作进度上报，如实说明部分区域同事消极配合、工作难以推进。领导没有帮忙协调问题，反倒指责我性格太直男，做事不会灵活变通，数落我。长久积压的委屈一下子爆发，我没再忍让，直接说出他指令交代不清的问题，他也不停挑我的毛病，我们互相指出彼此问题，争执了很久。大家都特么是出来打工谋生，谁也没必要迁就谁，真要是一直为难人，大可以硬碰硬。想问问各位，遇到这种上司，换作你们会怎么处理？
发布于 北京
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