一个公司真正让人感觉变冷，不一定是没人干活。而是大家突然都变得很清楚：这件事不是我负责。这个问题不该我管。我提醒过了，后面怎样和我没关系。以前看到项目要出问题，旁边的人可能还会多问一句。现在大家会想：“我为什么要给自己找事？”以前同事忙不过来，有人顺手帮一下。现在会先确认：“帮了这次，以后会不会默认都是我来？”以前遇到不合理的安排，有人还愿意提意见。现在只回一句：“收到，按要求执行。”表面上，团队变得更规范了。每个人都在自己的边界里工作，谁也没有明显犯错。但很多事情也开始变慢了。因为职场里有太多工作，不完全写在职责里。提醒一句，确认一次，提前补个漏洞，主动推一下进度。这些动作看起来很小，却决定了一件事会不会顺利往前走。可问题是，很多公司一边希望员工有大局观，一边又反复惩罚那些愿意多走一步的人。主动补位的人，最后活越来越多。愿意提醒风险的人，被嫌不够配合。多承担的人出了问题，先被追责。长期这样，大家当然会学聪明。少说一句，少接一点，少往前一步。不犯错，比把事情做好更安全。所以当一个团队开始人人算边界时，别急着骂员工冷漠。也许他们只是终于明白：在这里，多做不一定有回报，但多做很可能多背锅。
发布于 山东
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