职场人的职场经验分享
1.突然‘没活’给你了，或者给你的全在‘边角料’这不是裁员，而是通过‘冷处理’让你觉得难受，从而主动提离职--这样能省下一笔赔偿金。信号：以前你活排不过来，现在一周问你两次‘最近咋样’。不是他心疼你忙，是他在观察你的心理承受极限。如果你发现自己从‘核心项目接口人’沦落为‘每周整理一次档案’，离开倒计时已经开始了。2.当众捧你，但捧的都是‘你接不住的’这一条杀伤力最强，他会在大场合夸你‘能力强’‘能扛事’，但事后既不配资源也不给授权。帽子给你扣上，活还是你一个人顶，一旦出岔子，那就是你‘执行力不行’。信号：对照一下，领导给的这种‘重任’，有没有配相应的资源包？如果只有捧杀没有兜底，那不是培养，是他在为你准备‘背锅理由’。3.他开始‘越过你’和你的下属/搭档直接对接这就是‘架空’预热。开会不叫你只叫你手下，群里@你搭档而不是@你，甚至直接在群里和你搭档定好工作流程。信号：当你发现原本该你签字或知情的环节被绕过，你问起来他轻飘一句“哦，对，忘了叫你”，别信这个借口，这是在慢慢稀释你的存在感。4.同样的错，以前提一句，现在‘攒着’等你够一筐好的领导教人是当场指出，想弄走你的领导则是‘攒素材’。上半年漏发个邮件他不提，年底复盘时突然掏出‘漏发邮件+迟到+项目沟通滞后’这三四件事一起发难。信号：如果复盘时他列出的‘罪名’你听都没听过，或者明显是陈年旧账，别解释，他不是在教你，是在攒离职赔偿金的理由。5.开始给你‘名义上好，实质边缘’的活比如‘有个重点新项目缺人，领导极力推荐你’，你一打听，那是没人去的背锅岗，冷门区或者需要出差半年的地儿。他把你推向那个位置，就是为了让你自己因为受不了而提离职。如果中了3条以上，意味着流程已经开始，别硬抗：1.所有口头交代的事，补邮件留痕，防止被‘攒账’。2.核心资源（客户/数据/模板）尽早收拢归档，别给对方留把柄。3.赶紧看机会，在被对方‘攒够一筐’前主动权还在你手里。
发布于 上海
4
4
5
未登录
友善发言
评论
加载中
