昨晚和老板聊到11点，他最焦虑的其实不是招人慢昨晚和一位老板通电话，聊到挺晚。前面都在说岗位、说人选、说入职时间，聊到后面，他突然说了一句很实在的话： “其实这个岗位再不来人，我自己都快顶不住了。”这句话我印象挺深。很多企业在招关键岗位时，外面看是“还在招人”。 可里面的人感受完全不一样。销售负责人没到位，老板自己盯客户； 运营核心岗没补上，项目就一直靠几个人硬扛； 财务负责人空着，很多该拍板的事都拖着。表面上公司还在转， 实际上大家都在多扛一点、多熬一点、多撑一阵。所以每次一个合适的人顺利入职，我最直观的感受不是“这单结束了”， 而是那个团队终于能喘口气了。有人开始真正接事， 有人不用继续临时顶着， 老板也能从琐碎里抽出来，去看更重要的事。我一直觉得，成功推荐的价值，不是把一个人送进公司这么简单。 它更像是在一个快要失衡的节点上，帮企业把那根绷得很紧的线，轻轻放下来一点。这件事不热闹，但很真实。 也是我一直愿意做这份工作的原因之一。
发布于 内蒙古
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