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泰山弟子_dmnY
07-07·公关媒介·10年+
一人说一个跨部门沟通的职场大忌
最忌讳拿着自己部门KPI当真理去压对方——"这周必须给我改完不然我们上线不了"只会激起防御，先搞清楚人家当前优先级和被考核指标是什么，再谈怎么互相让步或找共同上级对齐。跨部门本质是利益交换不是命令传达，不懂对方诉求就催活，必碰壁。
发布于 广东
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