小米人事调整：葛维严调任手机相机部总经理
前几天小米把葛维严从深圳调回北京管相机部，表面上看就是发个通知的事儿。但站在HR角度，这简直是一场没有硝烟的暗战。一位"封疆大吏"突然调岗，还是跨职能，从管区域到管研发，搞不好就是"水土不服"的节奏。HR要是只负责办个手续，那就等着后续擦屁股吧。"善后"。 深圳那么大摊子，老大突然走了，团队肯定慌。HR得赶紧冲过去稳住人心，把交接事宜梳理清楚，防止骨干跟着跳槽。让葛总走得体面，深圳接得稳当。"破冰"。 相机部那帮技术大牛，突然空降个"前同事"来管自己，心里能没想法？HR就得提前安排一对一的技术交底，让老葛快速摸清项目现状，也让团队感受到"他是来带我们打仗的，不是来摘桃子的"。同时还得盯着那些可能有情绪的核心骨干，该谈心谈心，该加薪加薪，千万别让人跑了。"定规矩"。 老板给老葛的KPI肯定是"出爆款"，但研发这东西周期长，你不能天天催他出片。HR得帮他把大目标拆成一个个小里程碑，比如算法自研到什么程度、徕卡协同落地什么节点。而且他得跟硬件老大许春利配合，HR还得定期组局，帮他俩打通资源，别让部门墙挡住事。这次调动能不能成，不光看老葛本事多大，还得看HR这盘棋下得够不够细。既要稳后方，又要扶上马，还得送一程。大家觉得呢？
发布于 河南
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