脉穗成长计划
上个月leader让我接手一个"历史遗留项目"，说是"简单维护，顺便重构"。我打开代码库一看，三年没重构过，依赖版本落后四代，核心模块是一个已经离职的P9写的，注释全是拼音缩写，单测覆盖率不到10%。我32岁，P7，接了这个项目之后，我的绩效跟"项目稳定性"挂钩，但代码烂到改一行崩三行。我跟leader说"这项目得投入人力重写，不然维护成本越来越高"，他说"现在没HC，你先扛着，稳定运行就是胜利"。结果上周线上出了个P0故障，复盘会上他说"这个项目现在是你owner，你要负主要责任"。接技术债项目等于接锅，这是大厂常态吗？你们遇到这种烂摊子，是硬啃还是想办法甩出去？
发布于 广东
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