你每天真正有效工作的时间有几个小时？
关键不在于几小时，而在于有没有完成那件最重要的事。我放弃了统计每日“有效时长”，转而采用“要事第一”的评估法。每天早上，我会写下当天必须完成的唯一一件“大事”（比如输出一个方案、谈妥一个合作）。只要这件事完成了，我就觉得今天的工作是有效的，哪怕其他时间都在开会和处理杂务。用“成果”而非“时长”来定义工作，是减少焦虑的开始。 你会发现，很多时候，我们忙了一天却觉得空虚，就是因为没有完成那件“大事”。反过来，如果你每天都能把“大事”往前推进一步，就算只花了1小时，这一天也值了。
发布于 北京
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