现在很多企业都想上ERP系统，是很好的一个业财管理的运行系统，也是可以控制每个岗位工作流程的工具，但是很多企业财务提出来后都觉得是财务的工作，把所有的运行任务都压到财务肩上，大部分部门都觉得是在为财务数据去做了这个工作，心里有一个很大的抵触心理，其实，这个事情应该全公司部门开项目启动会，说明这个是公司层面的需求，财务部门只是执行者，系统最后也是服务于每个部门，减少很多工作量，提高工作效率。但是很多企业老板都只会一句你去做，我全力支持你，然后就偶尔来问下做的怎么样了，然后从不懂的部门听风就是雨的来一顿批斗，全线上了3个月，打通关节和运行很多企业正常都得1年，还得是每个部门都有人配合做才能出成果，以后不是公司层面有这个需求，不会主动去做ERP全线上线系统。
发布于 浙江
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