我来爆个料
网友爆料：总行绩效分配，从来不是多劳多得部门绩效,决定所有人的上限整个大部门的年度评级,是一切的基础。如果部门年度评级拿了A,整体年终奖总包会大幅上涨,同时部门内拿高绩效(A)的名额比例会拉高,大概20%-30%的人可以分到A档。反之如果部门整体绩效一般,不仅部门总奖金变少,高绩效名额会被压缩,哪怕你个人做得再好,也很难拿到满意的奖金。团队绩效,决定你的获奖概率部门名额分配下来后,会再根据每个小团队的工作表现二次分配。业绩突出、项目落地好、不出风险的团队,能拿到更高比例的A档名额。简单说:部门吃肉、团队喝汤,个人才有机会分到肉,层级影响非常明显。银行总行绩效完全绑定部门评级，个人再努力也抵不上部门拖后腿，这种分配方式合理吗？
发布于 山西
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