牛泡泡可以的
07-06·行政·10年+
我们部门有个技术组长,35岁
工龄12年,代码写得比谁都漂亮,bug率全公司最低。上个月公司裁员,通知下来那天,他坐在工位上整理代码注释,从早上9点弄到晚上8点,把每个接口、每个逻辑都标注得清清楚楚,像在写遗书。交接的时候,他对着新人说了一句:“你们一定觉得,技术好就安全对吧?但你们看,我这12年,从来没参加过公司任何一次酒局,没跟领导吃过一顿饭,没主动汇报过一次工作。今天第一个走的就是我。”我当时站在旁边,心里咯噔一下。他不是那种混日子的人,恰恰是太专注业务、太相信“实力说话”的人,反而成了最容易被忽略的那个。后来人力告诉我,他的绩效评分连续5年A,但公司选人时,优先留的是“能扛项目、能开会、能被领导记住”的人。技术再好,没存在感,等于没有。这事让我想了很久。我们总以为把活干好就够了,但职场从来不是只有技术这一套评价标准。你说这事换成你,你会怎么办?
发布于 河北
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