管理者授权 最近又重温《教父》系列电影，里面印象最深刻的依然是教父对儿子麦克的授权与信任，同时扶上马送一程，无时无刻不替麦克站台，并扮演好某后军事的角色。 授权对于下属来讲，是最大的信任，会极大地调动下属工作的热情和积极性，特别是在下属看来比较重要的事情和领域。 授权对于管理者自身来讲，是胸怀和格局，是对自己能力的自信，是解放自我的重要举措。 授权过程中有两个点很重要，一个是人，一个是事，要对人非常了解，对事情非常清楚，要做到的就是人和事是匹配的，什么人做什么事可以效能最大化又风险最低，这是一门艺术。
发布于 广东
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