跟管理者说个大实话：AI 不会让你的团队做错事。它就是把一个没想清楚的想法，很快地做成一个没人用的东西，你想得有多糊涂，它做得就有多快。我自己踩过这个坑。几年前想用 AI 组一支"数字设计团队"，全流程自动化，结果每个环节都在打折扣，误差层层累积，项目停摆。后来学乖了：给海尔做落地时只挑一个卡点（设计师提案渲染耗时半天），做成秒级出图的单点工具，反而成了使用量最高的应用。这半年在几家央企做 AI 实训，看到的失败模式一模一样：一上来就要"大平台、全流程、闭环等"，范围铺得越大，落地越没影。做成的那些，全都是敢做减法的：砍到只剩一个最痛的点，先跑通，再扩。AI 把执行变便宜了，判断就变贵了。团队里最值钱的人，正在从"会干活的"变成"能把业务拆清楚的"。
发布于 浙江
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