朋友在互联网公司做 HRBP，最近参加职级校准。一个员工干了 3 年，业务换了几轮，他一直补位救火，还做了 AI 提效项目，以为今年能晋升。结果老板一句话压住：“很辛苦，但突破性不够。”这话太互联网了。辛苦不等于价值，职责不等于成果，参与不等于核心。员工觉得自己是忠诚和坚守，公司觉得你拿工资本来就要交付。HR 只能说“名额有限”“再沉淀方法论”，听着都像废话。现在晋升不是爬楼梯，是抢位置。站在核心业务，成果会被放大；站在边缘项目，再忙也容易被说价值有限。
发布于 浙江
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