脉穗成长计划
上个月我在 HRSSC 高级经理的位子上刚稳下来，老板找我聊了一次。原话是"你这年纪坐办公室盯流程有点可惜，去业务线滚一圈，履历才值钱"。我出来 7 年，从招聘到绩效校准到编制冷冻全都干过，前年调薪池分了 3.2%，自己 base 28k 没动过。今年 Q2 一过，业务那边要 HC，老板直接把我名字推过去当 HRBP。接吧，意味着我在这条业务线是新人，所有业务和候选的资源要从零攒，不接吧，老板后面那句"你也知道现在外面 HC 多难"我没敢接。业内圈子里我这几个同事，跳出去干 HRBP 的，回来三成，另一波还在业务里熬。我们这种岗位，做得越久越像耗材，但跳的成本越高。
发布于 广东
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