脉穗成长计划
我在大厂做 HRSSC 高级经理，第七年。去年开始建了一个"优质候选库"，把那些聊得不错、暂时没坑但人很能打的候选人标进去，等业务要 HC 时优先推。累计 130 多个人，标签写得特别细——技术栈、上家薪资、抗压风格、跳槽意愿。上个月业务线砍 10%，我帮一轮轮校准名单。看到一个熟悉的 tag：P6 后端，前字节，去年面到三面被我放进优选库的，备注写着"方向不匹配，留着"。现在他坐在对面，听我念 N+1 方案。我合上电脑想了很久——这些标签，到底是给业务的"人才储备"，还是给 HR 自己留的"心理缓冲"？标"留着"的人，从来没等到过坑位。我安慰自己"等业务起量"，等来的只有他们的离职证明。现在我只想删库，但合规要求留存 3 年。
发布于 广东
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