脉穗成长计划
我做 HRSSC 高级经理，今年是第七年。从去年 1 月开始，我们组 4 个人的 HC 编制就冻了，理由是"先盘活存量"。我一边帮业务面 P7、P8，一边跟自家老板提"能不能至少补一个 HC 给社保岗"，被一句"你也别太矫情"顶回来。可笑的是，上个月业务那边开新项目，我帮他们连发 3 个 offer，总包都给到 65w+，签字费 1.5w。反过来看我自己，2022 年入职的 P5，月薪 26k，到现在没动过。组里两个 P6 的月薪都比我高 4k。调薪池那 4.8% 落到我头上，算下来一个月多 1200 块，连我帮业务招进来的那个 P7 的月薪零头都不够。我们 HR 这行，值钱的是给业务"分蛋糕"，没人管你自己那一份。
发布于 广东
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