离职后做个简要记录，供后来者参考。以下为个人经历，不代表全体年终奖：我所在范围内，2024年年终奖系数曾为0.7，当时未收到系数如何确定的书面说明。2026年评审中，我业务分较高、价值观分较低，加权后未到更高发放档位。价值观评分未见书面统一细则，向业务负责人与HRBP求证时说法不一致，未获可复核解释。PIP：2026年初，公司以未参加线下会议达到一定次数为由提出启动PIP。会议曾安排在18:00–20:00连续两场，我说明时间冲突并请求调整，未获调整。沟通中，对方曾将是否签署PIP与年终奖发放放在同一语境讨论。我已保留记录；是否违法，以仲裁或监察认定为准。离职证明：办理时公司曾提出体现PIP相关内容。当时PIP周期未结束，我认为与事实不符，已异议并保留聊天记录，是否违法以主管部门或仲裁为准。其他个人感受：对标常以头部团队为主，对编制约束考虑较少；加班多在调休日或普通周末；常见晚间加班；存在「他人延期却被追问为何未主动补位」的沟通。组内聚餐、年终奖档位与司龄关系等仅为有限样本观察，不代表全局。声明：个人经历记录，不涉及项目代码、数据、客户及未公开技术方案。如有出入，欢迎依法更正。
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