判断领导是否在培养你1.到哪里都带着你开会、培训、出差总带着你，堪称领导的"挂件"。 实为助你积累资源经验，为独当一面铺路。2.不会频繁当众表扬领导不会频繁在公开场合表扬你，而是选择在私下给予肯定。这是为了避免你成为众矢之的，同时也说明他更注重你的实际成长，而不是表面的虚荣。3.犯错时开导你当你在工作中出错或得罪客户时，领导不苛责失误，反而谆谆善诱，剖析症结。他视差错为成长契机，促你反思提升。4.被上级训斥时不传递负能量领导受上级苛责后，未迁怒于你，反而勖勉有加。 既显格局，更重团队士气，促你承压奋进。5.升职加薪评优一个不漏领导不仅以晋职加薪、评优表彰等实打实的利好栽培你，而非画饼充饥。既彰显培养诚意，更以切实激励点燃你奋进的内生动力。6.核心业务和重要项目优先给你领导将核心业务、重大项目、优质平台及培训资源优先交付于你，既彰其识人之明，更寄厚望于你。 促你借势突破，为膺任重责蓄力奠基。7.手把手指导你领导愿意花时间亲自指导你，甚至手把手教你解决问题，这是非常难得的。这说明他非常看好你，希望你能够快速掌握核心技能，成为他的得力助手。8.让你代开会议领导委以代会重任，既彰信任之重，更期锋芒毕露。若能在会议中展露决断力与全局观，必获加码栽培，渐次委以重责。9.带你见识重要的人和事领导携你接洽要员、参赞要务，甚至引入核心圈层，既彰栽培之忱，更期你拓展人脉格局、淬炼战略视野。借高层资源铺路，实为未来膺任重职预作铺垫。10.把自己的私事交给你处理领导将私人事务交托于你，这不仅体现出他对你的信任已超出一般上下级的范畴，更展现出他待你如同亲近之人。这种私人情谊一旦稳固，你便如同他的心腹臂膀，彼此间的信任也会愈发深厚。
发布于 广东
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