职场汇报工作，怎么说更容易被认可？
在每次汇报前，先问自己一个问题：给老板汇报工作，他想知道什么？他不是想知道你有多辛苦，他是想知道：这事成了没有？对部门业绩有什么影响？还需要我做什么？举个例子，你团队搞了个内部培训，如果你只是汇报：这周五我们做了培训，来了30个人，大家反映特别好，我觉得效果不错。这种汇报就太普通了，老板从中得不到什么有用的内容。正确的汇报可以是：本周培训达标率100%。但有一个缺口，新员工入职流程还没纳入培训体系，建议下个月补上。这样，老板就知道你做了什么，同时还有哪些地方是需要改善的。汇报不是为了展示你的工作，是为了帮助老板做决策。
发布于 浙江
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