脉穗成长计划
年中绩效评估，我带的组里有个28岁的P6，项目做得不错，我推他升P7。结果会上被其他组leader质疑"他入职才两年，资历太浅，而且他的项目更多是执行，没有独立owner过完整链路"。我反驳说"他Q3一个人扛了三个需求并行，产出摆在这"，对方回我"产出不等于能力，P7要的是业务判断力，不是加班时长"。最后我的意见被压下来了，这个P6没升上去。会后我跟他谈，他问我"那我明年还要不要继续卷？还是直接准备跳槽？"我答不上来。因为我也清楚，明年晋升名额会更少，而且他的竞争对手里有两个是leader嫡系。校准会上，到底是看产出还是看出身？直属leader说话不算数，这正常吗？
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