如何看待比利时连续三届世界杯内讧?
比利时0比2落后塞内加尔时，蒂勒曼斯和特罗萨德在补水环节当众争执，卢卡库上去拉架。这一幕放在大厂就是典型的高P互撕现场。我带过七八十人的技术团队，最怕不是业务崩了，是两个核心骨干在群里公开怼起来。leader这时候最忌讳站队，也不能装没看见。我的做法是先物理隔离，把两个人分别叫到不同会议室，各听三分钟，然后抛出一个共同敌人——不是对方，是目标。世界杯上共同的敌人是比分，职场上是KPI、是竞品、是 deadline。情绪降温后，再复盘谁的方法更优，而不是谁的态度更差。很多 manager 觉得这种冲突是管理能力失败的证明，其实高绩效团队本来就容易擦枪走火，关键是你有没有在三十秒内把对抗转成对齐。
发布于 广东
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