上个月晋升季，我们部门两个名额，报了四个人答辩。其中一个候选人A，985本硕，入职两年，项目数据拉出来特别漂亮，DAU涨了40%、转化率提升了15%，全是实打实的数字。另一个候选人B，平时开会不怎么说话，但跟总监每周固定打两次羽毛球。答辩完我们HRBP团队拉通会，总监的原话是：“A同学能力很强，但还需要再沉淀一下，这次先让B上吧，B在团队协调方面更有优势。”我看了眼A的绩效档案——连续两个季度3.75。B呢？3.5。会后A私聊我：“姐，我是不是哪里没做好？”我不知道怎么回。我能说实话吗？“不是你不够好，是名额就这么多，上面有人。”现在A已经三天没怎么说话了，工位上对着屏幕发呆。我昨天路过他工位，看到他电脑屏幕上开着脉脉——搜索框里是“蚂蚁 内推”。我特别想告诉他，你走是对的。但我又是HR，我能说什么？说“别走，明年一定给你”？我自己都不信明年名额会变多。两难：留他，他心凉了，产出肯定下滑；放他走，业务核心项目没人接，招聘冻结HC根本补不上。关键是——放他走了，他出去大概率涨30%以上，而我们连个像样的counter offer都给不出
发布于 浙江
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