在大厂工作如何实现wlb？
去年做toB项目，客户需求改了十七版，最后验收时老板当着十个人的面说我"专业度不够"。我回工位没忍住哭了，不想让人看见，就戴着耳机打开AI，把项目背景、客户反馈、我的方案全部输进去，问它：我是不是真的不行？AI没有安慰我，而是把问题拆成了三块——需求管理没闭环、关键决策没留痕、向上沟通缺铺垫，还帮我生成了一份给客户和老板看的复盘邮件。我按着改完发出去，老板晚上回复说"这次处理得成熟"。那一刻我才懂，职场里需要的不是情绪价值，是有人能在你情绪崩盘时，帮你把下一步怎么走说明白。
发布于 广东
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