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07-02·朝阳工作室员工
小米高层重大调整，涉及多个部门
小米中国区组织调整分析
小米中国区新一轮组织大调整太值得职场管理者拆解，半年前业绩承压时总裁亲自下场兼任业务岗救火，如今局势回暖立刻放权、拆分权责，还搞线上线下核心负责人轮岗、汽车销售线单独补强布局。本质是从应急救火式管理，转向专业化分层治理，解决渠道内耗、双线业务协同难题。想问做组织架构、团队管理的同行，公司什么时候该高管下沉兜底，什么时候该分层授权培养中层？
发布于 山西
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