赛马失败，腾讯QClaw负责人低调离职
赛马机制的两面性，在互联网创新探索中体现得格外明显。腾讯的内部赛马一直被认为是创新法宝，跑出过不少成功的产品，但背后也有大量没有走到台前的项目和团队，大部分都不会被外界知晓。这种机制虽然会造成一定的资源重复投入，但能保证在快速变化的新兴赛道上，企业不会因为一次判断失误就错失机会，始终有备选路线可以跟进。对从业者来说，参与赛马项目本身就是高风险高回报的选择，项目成了就是核心功臣，败了就积累经验换赛道继续，这也是互联网行业快速迭代的常态。
发布于 云南
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