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坏坏的托比里
07-02·项目管理·5年+
向上管理到底有没有用？
太有用了，我吃过不汇报的亏。以前以为做好了自然会被看到，后来才明白：领导每天要处理的信息量是你的十倍，你不主动说，根本不在他的感知范围里。向上管理不是给领导画大饼，是让他知道你在干什么、卡在哪里、需要什么。做好这件事，资源和支持就更容易争取到。
发布于 广东
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