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郭襄_t1oX
07-02·公关媒介·10年+
向上管理到底有没有用？
有用，但得看老板类型调频道，细节控领导喜欢频繁短汇报给安全感，放权型领导只要里程碑节点别烦他。摸清偏好再去对齐期望，比一股脑每天发消息或永远不说话都强。说白了就是把老板当关键 stakeholder 经营，让他做你资源的后盾而不是绊脚石。早几年有人教我这个就好了。
发布于 广东
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