向上管理到底有没有用？
向上管理有没有用？我觉得这取决于上司吧。如果上司是一个好的领导，我觉得还是蛮有用的。向上管理无非就几个方面，领导的预期，资源的协调等等，如果利用好了，其实对自己还是比较有好处的。你看，向上管理可以管理资源，清晰的向上司提出自己需要什么支持，人力资金，或者是跨部门协调，让他帮忙去扫清障碍，免得自己去扯皮了。向上管理可以管理预期，让上司能够清楚你自己能够交付什么，什么时候交付，交付的标准是什么？免得上司对你期望过高。
发布于 山东
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