消息称美团内部限用豆包大模型
传美团内部限制使用豆包，表面看是断了员工的便利，实则是逼着自研产品尽快成熟，这并没有什么不妥！当团队习惯了在豆包上高效跑通流程，再让他们回头去忍受自家尚在打磨中的半成品，那种落差感确实考验人，在我看来，这种转变往往伴随着短期效率的阵痛，但长远看，是在为组织培养“AI原住民”土壤，如果美团真的选择在这个节点出手，说明他们意识到“让员工用顺手对手工具”比“晚几个月推出自家产品”更危险，所以我认为美团这次内部AI的这场围城之战，既要防止数据外流，又要尽快把自家的地种熟，考验的不只是技术，更是管理层的决心，这种硬切换，或许正是加速内部AI从“能看”到“能用”的那一脚油门。
发布于 广东
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