向上管理到底有没有用？
向上管理不是拍马屁，是让你少背锅前两天刷到一个帖子，说会向上管理的人少干50%的活、少背3次锅。评论区一堆人骂“这不就是拍马屁吗”。说实话，我以前也这么想。后来吃了大亏才明白——向上管理的本质不是讨好领导，是让领导知道你在干什么。你想想，你吭哧吭哧干了一个月，领导问起来你一脸懵不知道怎么汇报。结果项目出了问题，领导第一个想到谁？当然是那个“最熟悉流程”的人——也就是你。隔壁组那哥们，活儿没你多，但人家每周主动同步进度、遇到问题带着方案去找领导。领导觉得他靠谱，好事自然先想着他。向上管理就是让你的努力被看见。不是让你舔，是让你别白干。
发布于 北京
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