Day4: 到点准时离岗vs留下硬熬时长
到点就走，我当了主管也这么干到点准时离岗，我干了快四五年，没被穿小鞋，后来自己当了主管，也不要求手下人熬。刚开始我也熬。下班铃响了，整个办公室没人动，我也跟着钉在椅子上。敲键盘、翻文件，脑子已经糊了。六点的活儿干到八点，质量还不如五点收尾那一版。后来换了家公司，下班遇见领导，他看了我一眼：“活儿干完了吧？干完了就走，不要加班。”后来我升了主管，带了几个人。有新人问我：“我活儿做完了，能走吗？”我说：“你活儿都做完了，不走浪费电？”我只看一件事，交付的东西对不对，截止时间前给没给我。这两条做到了，你六点走还是七点走，跟我没关系。反过来，你天天坐到十点，交上来的东西糊弄事，那咱俩就得好好聊了。说白了，公司现在要求的是你把事儿干成，不是买你坐在那儿耗电费。哪些天天走得晚的，白天刷手机的时间比我还多。他们熬的不是时长，是怕领导觉得自己不卖力。可领导又不傻，交上去的东西对不对，心里门儿清。我的原则就是上班时间把工作做好。实在没干完，该加就加，那是我的责任。但干完了，我就走。走之前跟同事说一声：“有急事微信我。”谁都说不出毛病。当然，你得把手里的活支棱起来。活儿烂还到点就跑，那是找死。活儿硬气，到点就走，这叫本事。当了主管，我更是这个标准：活儿到位，你到点走，我帮你扛着。就这么简单。
发布于 河南
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