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07-02·职场领域创作者
小米高层重大调整，涉及多个部门
雷军推动全集团多部门高层大规模调整，能看出他集中全部资源攻坚汽车赛道的笃定思路。很多手机创始人死死守住手机主业，不愿意抽调成熟业务高管支援造车，导致新业务资源供给不足。雷军主动拆分、轮岗多部门管理层，把手机、IoT资深管理人才调配至汽车、机器人板块，打通跨业务供应链、渠道资源。敢于调动成熟业务管理层，牺牲短期平稳换取新赛道长期发展，这种取舍清晰的集团统筹思路，是小米汽车能快速推进量产落地的关键。
发布于 天津
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