logo
格子灰
07-02·后端开发·10年+
脉穗成长计划
老板开会说，“大家要有主人翁意识，把公司当自己的事业来做。”下午，我提了个优化方案，需要申请额外预算。老板说，“现在成本压缩阶段，再看看。”我人傻了。主人翁意识是我的，预算决策权是他的。后来我学会了一件事，在公司谈价值观，先看他们在成本上怎么分配，再看他们在利益上怎么分配。那两张表，比任何文化宣讲都诚实。
发布于 湖南
分享
评论
赞
未登录
友善发言
image-upload
评论
加载中